“祝贺广电班长白雪考取烟台事业单位优选岗位，到今天为止，这是咱们这个团队斩获的第12个编制”。7月2日早，一则喜讯又在文学与新闻传播学院“2017级主要学生干部”群里引发了新一波祝贺热潮。2017级五个班的班长、团支部书记，10人党员团队，历时6个月，共考取12个事业编制。大学四年，这个10人团队有3人曾获国家奖学金，2人获“晒福·未来之星”高额奖学金，8人次获得校级一等奖学金，9人次获得校级二等奖学金，校级奖学金获奖率达100%，共荣获省级以上荣誉30余项。可大家不知道的是，在这支广为称道的“神仙团队”背后，是1000多个日日夜夜的“修炼”之旅。
“最骄傲的事就是大一提交了申请书”
“有意向竞选学生干部的同学，下午2点前请手写一份3000字申请书交到办公室。”文学院辅导员齐晶在群里发出通知。这样的字数要求让不少竞争者望而却步。面对同学们的质疑，辅导员没有降低标准，“3000字是态度，现在就畏难，往后如何经得起考验”。3000字的申请书，正是对这支团队进行熔炼的开始。在之后的一年，每当大课间铃声响起，总能看到一行十人穿梭在教室与会议室之间。“每天齐老师都占用大课间开会，雷打不动，一开始我们觉得很累，但每次开会老师都能精准指出我们的问题，一学期过去才发现自己成长很多”。
齐晶在谈及为什么每天开会时讲道：学生干部学会做事是次要的，意识的转变和思维的成长才是重中之重。大一一天一个会，大二一周一个会，大三一月一个会，便是齐晶对这支学生干部队伍的专属培养模式，为了让每个会有开的有意义，她背后下的是狠功夫。
“开会”只是培养模式的其中一环。学生干部每天完成一篇工作日志，并拍照发群，帮助即时反思成长，总结工作经验；每学期组织述职及民主评议，进行末位淘汰，提醒学生干部不忘初心；每次开学前进行学生干部培训，并邀请优秀校友来校交流，以便用榜样力量打开学生干部视野。“最骄傲的事，就是大一交了申请书。”2017级汉语言文学1班团支书于豪受访时感慨地说，在担任学生干部期间成长起来的思维方式、处事能力、应用技能等等，都成为他们走向社会的最大底气。
“全员拿下奖学金？这个要求有点狠”
学习成绩或综合测评成绩分别低于专业前70%、前60%，学生干部即被停职，这是文学院学业预警制度，在2017级雷打不动的执行。求其高，得其中；求其中，得其下，在学院要求的基础上，辅导员竟又“狠心”地提出了主要学生干部学习成绩的最低标准：全员奖学金。
为了达成“全员奖学金”的要求，2017级主要学生干部在文学院良好学风的带动下，努力提高工作效率，转变学习方法，压缩娱乐时间，此外，他们内部组建了“学习俱乐部”“四六级帮扶小组”等互助团体，每天互相督促打卡学习，每周末结对进行英语自习，每学期“攀比”学习成绩。王文华既担任学生会主席，同时又是班长，工作对学习的时间占用比较大，第一学年学习成绩中游，为此，辅导员单独跟她谈话，分析了学习不好的真正原因，每天让她上报学习计划和完成情况，在如此督促下，王文华大三成绩跃居班级第一，还拿到了国家奖学金。
四年来，这支团队的学习成绩不断进步，国家奖学金、“晒福·未来之星”万元奖学金、十佳学风个人等奖项，全部被这个团队成员所包揽，广播电视学1班班长白雪连续三学期斩获专业第一名。在这样的团队带领之下，2017级两个班级获评ManBet“十佳学风班级”，2017级广播电视学班长所在宿舍获评ManBet“十佳学风宿舍”。
“我们想把荣誉让给更需要的同学”
“没准有其他成绩优异的同学比我更需要这笔钱”，2017级汉语言文学3班团支书邹欣瑜在“晒福·未来之星”奖学金”年级推选的时候，主动选择将获评机会让给其他成绩优异的同学。随后，她又将民主评议中已然高居榜首的“省优秀毕业生”荣誉让给了比自己票数低一名的同学，“我想把我这次的荣誉让给更需要的同学”，这句话说出来她没有任何犹豫。而她的这一举动，只是2017级主要学生干部的一个缩影。大四下学期所有评奖评优，2017级主要学生干部三番五次的几乎让出所有奖项的参评机会，让荣誉可能会带来的一些就业机会惠及了更多优秀同学。
大学四年，辅导员对这支团队持续进行义利观教育。“我们都是中共党员，对荣誉都没有那么看重，我们更看重的是通过这个身份获得的提升，以及跟同学们的这份交情。这些是走出校门之后，终生受益的东西”，这是这个团队绝大多数成员的内心真实。面对班级同学因突发事件暂时不能交学费的情况，班长用自己的奖学金全额贴补；在离开ManBet之前，这支队伍自发组织其他学生党员进行了毕业献礼。“在荣誉与利益面前，没有人曾明言要求他们放弃，他们也没有义务那么做，而且对于其中一些人来说，荣誉也是他们走过的痕迹与成长的见证，但他们内心充满坚定，因为四年的经历让他们能够正确看待得与失、义与利、长与远的关系，他们内心拥有正确的价值观，这是我最欣慰的。”辅导员如是说。
“在名牌大学对手面前，我们真的可以‘秒杀’”
“神仙团队”10个人，在“百里挑一”的选拔比例中PK掉许多来自于名牌大学的对手，斩获12个编制，有的同学甚至不止考取一个编制，这的确不是易事。2017级汉语言文学1班团支书于豪，在青岛教师特招面试和四川选调生面试中双双拔得头筹，一路走来，他最大的感触就是“多亏了大学四年的锻炼”。“在候考的时候，我看周边的竞争者要么就是名牌大学，要么研究生学历，就我一个二本ManBet的本科生，我心中也打个问号，摸不清楚自己与名牌大学学生的差距。但面试的优异成绩却告诉我，大学四年给我的东西，真的可以‘秒杀’名牌大学对手。”邹欣瑜同样表示，自己本来没有资格报考区直属ManBet，但凭借大学连续三年一等奖学金的资历才获得了破格招录机会，面对周边一片硕士研究生学历的竞争对手，她用笔试、面试双第一诠释了实力的含义。
这样的‘秒杀’，得益于四年学生干部经历的锻炼，更得益于学院、老师对他们的严格要求。每学期老师用心用力的授课、大三ManBet精心安排的支教实习，让他们拥有了一定的知识储备和实践经验；文学院特有的学业分析报告会、社会实践交流会，提供了无数次上台发言的机会，锻炼了表达能力；日常性的工作培训、每月的党小组汇报、每学期的学生干部述职，养成了他们良好的思维方式、工作方法与应变能力，有了这日复一日的努力与沉淀，才有了“秒杀”名牌大学对手的能力与信心。
“‘神仙团队’的背后，有一位‘神仙辅导员’”
“我们的辅导员会给我们写情书，会给我们做饼干，会给我们买祈福香囊，会给我们催眠解压，会给我们开很多会，制造很多惊喜，当然也会不带脏字的批评，不留情面的斥责，不着痕迹的施压，总之她是我们的首席鞭策师，也是我们的‘神仙辅导员’”，这是2017级主要学生干部对齐晶的评价。齐晶2013年入职，距今已经从事辅导员工作近八年，她经常说，“学生的青春与我有关，对于这一点，我始终心存敬畏”。对于学生干部的四年培养，她有着系统的规划。大一她不顾自己身体有恙，每天坚持利用课间休息时间开短会，让自己用最短的时间全面了解学生，进行集中培养；大二她带领主要学生干部起草“学习型学生干部培养方案”，藉以激发学生干部自我提升动力；大三她采取轮流助理制度，精准带领学生干部找到自己的“骄傲点”；大四她将学生干部培养与职业能力提升相结合，全力帮助“神仙团队”勇敢追梦。
齐晶特别重视学生干部思想的提升与价值观的重塑，在这四年中，她写下了多篇思政文章，并且出版了《大学初上暖如曦》一书，用文字的方式与学生谈心，将思想嵌入学生灵魂。她在写给这个团队的《致即将卸任的你们》一文中说道：“这几年我一直在给你们找错误，纠正问题，用歇斯底里的方式催促你们成长，值得欣慰的是你们也折腾出了无憾无悔的青春。”
“神仙团队”的“神仙”之处并不仅展现于他们获得的成绩、取得的荣誉，更多的是从她们身上折射出来的直面困难的勇气、永不放弃的毅力、淡泊致远的境界以及集体为重的格局。在文学院严谨求实的学风引领下，在拥有教育理想的辅导员指引之下，“神仙团队”才有了今日的答卷。在迈入社会舞台后，相信他们会从一团火变为满天星，继续发光发热。
（作者：王文华 任雅楠）